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品牌关键点落地三大原则

文章来源:原创  作者:52chengyi.cn  发布时间: 2018/1/20 14:24:50

  从作业的层面讲,一个企业继续的成功,往往是在不同的发展阶段做对了一两件要害作业。企业不同的发展阶段需求合作不同的战略要害点动作。壹勾结的品牌要害点落地是指:品牌战略方针和“品牌榜首认知”;用什么办法,在哪里落地;是资源会集,重点作业聚集的战略。

  一、用100%的精力做20%的作业

  我们都知道80%的作业成效来自20%的重点作业,但大多数人不知道,假如以100%的精力,投入20%的重点作业,却能够有160%以上的报答!

  中小企业的商场和营销部分,一般作业繁复、琐碎,盲目而茫无头绪。商场部基本是个打杂的部分,今日做个单张,明日做个微信;而出售部分基本是个人英雄主义,单打独斗,只看眼前不看未来,80%的作业都是假动作和无效作业。要改动这种情况,必需要清楚商场部分和出售部分的真实功能,把商场部和出售部扭成一条绳,拟定和推进品牌战略落地,用100%的精力做20%的重要作业!

  二、把一件作业做到120分,而不是把一切的作业做到100分

  品牌的竞赛就是认知的竞赛,竞赛的要害是“认知凸显”构成势能。在一个老练的职业,把一件作业做到100分,一般不会构成“认知凸显”,只要把一件作业做成120分,才构成“认知凸显”。海底捞把效劳做成的120分,多出来的20分凸显了海底捞“超级效劳”的“榜首品牌认知”,是真实发明品牌价值的部分。

  三、战略和战术是一件作业

  要害点落地,是战术,也是战略,是一件作业,而不是两件作业。没有战略,战术就失去了方针和方向;没有战术,战略就是一纸空文。没有一了百了的战略,战略是一个学习的进程,必须在战术中学习、生发和生长。要害点落地就是要把战术升级到战略的高度考虑和运作,研讨和办理战略发生的进程。

  环绕战略方针,聚集要害点,经过典礼感的运动,安排和发动整体职工,以压倒性的投入,构成压倒性的势能,用一件作业处理企业一切核心问题。途径、办理、品牌、出售、团队士气等,都必须在战役中一次性的处理。